为迅速贯彻落实市政府专题会议纪要[2014]11号精神，在市府办、市编委办等部门的积极协调和大力支持下，3月10日，温州大罗山综合管理办公室（大罗山行政执法大队）管理体制调整会议在温州大罗山投资建设有限公司总部宏国大厦7楼会议室举行，市编办副主任吴家斌会上宣读温市编[2014]17号文件——关于温州大罗山综合管理办公室（温州大罗山行政执法大队）管理体制调整有关事项的通知，温州生态园管委会主任金叶斌、副主任王爱香、党委委员张平，温州建设集团董事长兼总经理邵奇杰、副总经理赵林峰，大罗山投资建设有限公司副总经理包加麒、陈雄等领导出席会议。
会上，市编办吴家斌副主任就大罗山综合管理办公室管理体制调整提出了三点要求：一要高度重视，统一思想；二要积极主动抓好体制调整工作，做到人员工作两不误；三是要及时落实编办文件精神，做好衔接工作。
温州建设集团董事长兼总经理邵奇杰介绍了大罗山投资建设有限公司及大罗山综合管理办公室去年5月10日组建以来的工作开展情况，并指出重点工作围绕整合、管理、谋划、建设方面做文章。邵总说到，在刚刚完成整合阶段之时，市委市政府作出了大罗山综合管理办公室管理体制重新调整的决定，他表示严格按照市政府会议纪要精神和市编办文件精神，做好无缝对接，全力支持移交工作。同时邵总就大罗山下步工作提出几点建议及打算：一是要提请市政府免去由他兼任的大罗山综合管理办公室主任职务；二是下步要启动大罗山四处入口项目建设，与市政府及相关部门衔接，出台招商引资优惠政策。三是落实市政府督查项目，召开董事会，抓紧上报开发建设收益方案。
温州生态园管委会党委书记、主任金叶斌会上指出大罗山是温州生态园的重要组成部分，是温州建设“靓丽山水智城”的重点区块之一。为此保护好、管理好、建设好大罗山是我们的神圣职责，使命神圣而光荣，责任重大而艰巨。我们必须做到体制不足机制补，人员不足干劲补。金主任还就下步工作提出三点要求：一是强化对接沟通和移交工作，做到人员工作两不误 ；二是加快大罗山综合管理办公室领导班子的配备，加强队伍建设；三是突出重点、难点工作，努力做到标本兼治。
最后，生态园管委会党委副书记、副主任王爱香率生态园党政办、财政、人事等部门负责人与大罗山投资建设有限公司副总经理陈雄及大罗山综合管理办公室综合处人员进行了详细、具体的对接工作。（浙江省温州大罗山综合管理办公室：钱建设）
